Microsoft Dynamics AX (Axapta)
Microsoft Dynamics AX (Axapta)Многофункциональная система управления ресурсами предприятия класса ERP для средних и крупных компаний.
1С

Универсальная программа массового назначения для автоматизации учета и управления небольших и средних компаний.

Microsoft Dynamics CRM
Microsoft Dynamics CRMГибкое и доступное решение для управления взаимоотношениями с клиентами, объединяющее инструменты для сотрудников...




Предобследование

 

Предобследование является очень важным этапом сотрудничества, взаимовыгодным как для Исполнителя, так и для Заказчика.

Почему это выгодно для нас?

  • Предобследование поможет нам сделать более точное коммерческое предложение.
  • Позволит нам лучше сформулировать ограничения, в которых мы, возможно, будем работать.

Почему это может быть выгодно для вас?

  • Коммерческое предложение, которое будет сделано после этапа предобследования и основано на материалах, полученных в результате этого этапа, поможет вам подготовить документацию к тендеру.
  • Предобследование позволит вам еще раз сформулировать, зачем вы делаете этот проект и какие бизнес задачи он должен решить.
  • Возможно, вы увидите несколько вариантов решения вашей задачи.
  • Вы посмотрите, как мы работаем, и сможете сделать первую оценку наших специалистов.

Предобследование – это бесплатный продукт, который вас ни к чему не обязывает!

Как проходит предварительное обследование?

С нашей стороны назначается руководитель, от  вас – координатор для проведения Предобследования. Еще раз обсуждается цель проекта, рамки и ограничения в соответствии с пониманием главной бизнес - задачи, которую вы хотите решить. Выделяются бизнес – направления, которые будут участвовать в проекте. Формируется рабочая группа, состоящая из 3-4 ваших менеджеров для проведения интервью. Проводится интервью.

ВАЖНО! Предобследование можно считать важнейшим этапом в проекте. В ходе его задается вектор всего проекта, поэтому на него нужно привлечь максимально компетентных экспертов (менеджеров), для наиболее точной постановки целей и задач проекта в целом

Есть несколько способов проведения интервью, вы можете выбирать наиболее удобный для вас способ работы: а) наши консультанты приедут к вам на предприятие и проведут полномасштабное обследование ваших бизнес-процессов; б) мы организуем ряд рабочих встреч и интервью с ключевыми сотрудниками вашего предприятия, в ходе которых определим задачи автоматизации; в) вы можете самостоятельно составить список своих потребностей, с которого мы и начнем работать.

После интервью готовится и презентуется коммерческое предложение. Если у вас появятся вопросы по КП, мы уточняем и дополняем его.

Что вы получите в итоге на этом этапе?

  1. Возможно лучшее понимание вариантов автоматизации.
  2. Возможно лучшее понимание ограничений проекта.
  3. Первое впечатление от работы с нами.
  4. Полноценное (ориентированное на ваши потребности) коммерческое предложение

Где и на чем вы экономите?

  1. На подготовке документации к тендеру. Наше КП – это сэкономленное время ваших сотрудников.
  2. Время на изучение вариантов решения вашей задачи. Возможно, мы поможем вам в улучшении этого понимания.

Так как продукт бесплатный – все это чистая экономия.

Структура коммерческого предложения, которое мы обычно представляем:

  1. Описание объема работ в проекте
    • Географические рамки
    • Функциональные рамки (перечисление списка процессов).
  2. Описание методологии внедрения. Этапы и материальные результаты.
    • Длительность этапа
    • Описание работ
    • Результаты и документы
  3. Описание структуры предлагаемой проектной команды, включая описание ролей
  4. Распределение работ в проекте между заказчиком и консультантом.
  5. Ограничения и допущения.
  6. Стоимость услуг и порядок оплаты.

Мы дадим свою оценку на весь проект с достаточно высокой точностью.

При положительном отклике на КП появляются еще несколько документов:

  1. Договор
  2. План на этап Анализа и Дизайна
  3. Устав проекта. Устав проекта – это «закон», в котором будет отражены основные параметры проекта, такие как: Цели и задачи проекта, а также критерии их выполнения, организационная структура проекта, рабочие процедуры проекта; и т.д.

 

 

<< Методология  Анализ и дизайн >>

 

 

Перейти в раздел новости

26-04-2012
ФТО завершило проект внедрения 1С в группе компаний Русагро
Компания ФТО завершила проект автоматизации Сахарного направления группы компаний Русагро. В системе успешно работают все заводы сахарного бизнеса и центральный офис. | Подробнее
30-01-2012
Компания ФТО принимает на поддержку Челябинский аэропорт
С января 2012 года 1С-системы «Управление производственным предприятием» и «Зарплата и управление персоналом» ОАО «Челябинское авиапредприятие» приняты на поддержку ФТО. | Подробнее
16-01-2012
ФТО принимает на поддержку спортивный клуб «Fit studio»
Спортивный клуб «Fitstudio» доверяет сопровождение своей инсталляции 1С компании ФТО. Сопровождение организовано в режиме «все включено», когда заказчик получает в аренду сервера, администрирование системного ПО, и поддержку 1С. От клиента требуется только подключение к интернету, а заботы об инфраструктуре можно переложить на аутсорсера. | Подробнее
Калинка Логистик
| Подробнее


Партнеры

Хреновской конный завод
Хреновской конный завод Старейший конезавод России, основан графом Орловым
Юнимилк-Лоджистик
Юнимилк-Лоджистик Транспортная компания (междугородние рефрижераторные перевозки)
АНД Проджект
АНД Проджект Крупный системный интегратор, специализирующийся на ERP, СЭД решениях
Европейский медицинский центр
Европейский медицинский центр Одна из крупнейших частных медицинских организаций в России
RRC
RRC Дистрибутор hi-tech оборудования.
i-Teco
i-Teco Системный интегратор из ТОР-10 российского рынка.